講授法是非常傳統(tǒng)的一種方式，就是有專門的培訓(xùn)師，他們主要通過(guò)語(yǔ)言表達(dá)，傳授相關(guān)的知識(shí)。這種方法就像是上課一樣，灌輸?shù)某煞指嘁稽c(diǎn)。研討法也是比較多見(jiàn)的，就是成立一個(gè)研討小組，或是開(kāi)研討會(huì)等，大家在一起交流溝通，會(huì)有專業(yè)的人員負(fù)責(zé)組織，并進(jìn)行匯總，提供相應(yīng)的幫助等。企業(yè)管理培訓(xùn)這兩種方式，付費(fèi)高低不一，還需結(jié)合具體情況來(lái)看。

　　游戲法是在輕松愉悅的過(guò)程中進(jìn)行的，而這僅僅是個(gè)手段，能力的培養(yǎng)是最終的，更容易被人們所接受，適合性格開(kāi)朗的人來(lái)參加。企業(yè)管理培訓(xùn)的方式還有角色扮演，就像是演戲一樣，通過(guò)進(jìn)入到某種角色當(dāng)中去，讓領(lǐng)導(dǎo)去處理一些事情，在逐漸鍛煉過(guò)程中，能力不斷提升。

　　案例研究、視聽(tīng)技術(shù)、工作指導(dǎo)、工作輪換、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、場(chǎng)景還原等也是企業(yè)管理培訓(xùn)比較常用的幾種方法。每種方式都有自身的獨(dú)特之處，優(yōu)勢(shì)和弊端同時(shí)存在，適合不同的領(lǐng)導(dǎo)人。在具體選擇的時(shí)候，方式方法是一個(gè)方面，培訓(xùn)的內(nèi)容更為重要，認(rèn)真查看，再去做最終的選擇。

　　拓普理德(TOPLEAD)作為中國(guó)首家系統(tǒng)性對(duì)中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行了深入研究的專業(yè)機(jī)構(gòu)，集合了中國(guó)最具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)與咨詢專家團(tuán)隊(duì)，擁有“TOPLEAD領(lǐng)導(dǎo)力引擎驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)”等多項(xiàng)自主研發(fā)成果以及“TOPLEAD卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練?”等品牌課程，開(kāi)發(fā)出具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專業(yè)解決方案，幫助中國(guó)企業(yè)解決在領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)、企業(yè)戰(zhàn)略、組織發(fā)展、績(jī)效管理、人才培養(yǎng)等方面的復(fù)雜問(wèn)題和挑戰(zhàn)，從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

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