1、成為學習型管理者。管理者應該時刻加強理論學習，這樣才能在導向指揮上不會出現紕漏;而且還要加強專業知識學習;還要注重學習領導藝術以及現代的先進的管理理念;

　　2、要始終重視在社會中的學習，要想他人學習，學習優秀企業以及其他優秀管理者的管理方式方法以及管理模式;

　　3、充分的提高個人的領導風范。在工作當中千萬不要擺架子或者高高在上，要時刻具有親和力，用愛來感染員工而且還有尊重員工，這樣才能有更多的人相信你;

　　4、充分的塑造自身的人格魅力、信念魅力以及意志魅力;

　　5、要樹立正確的用人觀。在管理當中一定要注重教育和引導，充分加強制度建設，并且充分的加強自身思想作風建設，以身示范，這樣才能具有說服力以及教育力。

　　6、可以參加一些領導力的培訓活動，選擇一些專業課程進行專項專業的培訓(比如卓越領導力培訓課程)。

　　在經濟高速發展的時代，經濟體制發生了很大的變革，而且現在的企業競爭壓力非常的大，很多企業多少都會面臨一些困難，尤其是管理方面的缺陷居多。要向提高企業效益發展以及員工素質，我認為每個企業都必須進行領導力的專項培訓。

　　拓普理德(TOPLEAD)始終堅持“用心創造客戶價值”的服務理念，已先后為全國3000多家成長發展型企業，30000多名企業領導、高層職業經理人提供過咨詢、培訓服務，獲得市場與業內廣泛認同和贊譽。

　　拓普理德(TOPLEAD)作為中國首家系統性對中國企業領導力進行了深入研究的專業機構，集合了中國最具實戰經驗的領導力培訓與咨詢專家團隊，擁有“TOPLEAD領導力引擎驅動系統”等多項自主研發成果以及“TOPLEAD卓越領導力訓練?”等品牌課程，開發出具有獨立知識產權的專業解決方案，幫助中國企業解決在領導力開發、企業戰略、組織發展、績效管理、人才培養等方面的復雜問題和挑戰，從而提高企業的經營績效。

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