第一點(diǎn),要制定恰當(dāng)?shù)姆桨浮?/div>
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我認(rèn)為我們在做任何事情之前都需要有一個計劃方案的指導(dǎo),然后才可以讓培訓(xùn)變得更有效率。對于拓普理德來說,他們會根據(jù)每一個公司管理者的基本特點(diǎn)進(jìn)行方案的設(shè)計和研究,從而讓方案更加合理,更加高效。如果可以按照方案來進(jìn)行培訓(xùn)的話,可以大大的提高培訓(xùn)的效率以及培訓(xùn)的效果。
第二點(diǎn),要注重培訓(xùn)的質(zhì)量。
在領(lǐng)導(dǎo)者接受培訓(xùn)的過程當(dāng)中,我們一定要保證每一節(jié)課都是真正有意義的,不能夠讓領(lǐng)導(dǎo)者在這里荒廢他們寶貴的時間。所以對于課程的設(shè)計就應(yīng)該注意課程的含金量,要盡可能的避免一些空話套話,而需要重點(diǎn)講出一些精華的部分。
拓普理德(TOPLEAD)始終堅持“用心創(chuàng)造客戶價值”的服務(wù)理念,已先后為全國3000多家成長發(fā)展型企業(yè),30000多名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高層職業(yè)經(jīng)理人提供過咨詢、培訓(xùn)服務(wù),獲得市場與業(yè)內(nèi)廣泛認(rèn)同和贊譽(yù)。
拓普理德(TOPLEAD)作為中國首家系統(tǒng)性對中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行了深入研究的專業(yè)機(jī)構(gòu),集合了中國最具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)與咨詢專家團(tuán)隊,擁有“TOPLEAD領(lǐng)導(dǎo)力引擎驅(qū)動系統(tǒng)”等多項(xiàng)自主研發(fā)成果以及“TOPLEAD卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練?”等品牌課程,開發(fā)出具有獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)的專業(yè)解決方案,幫助中國企業(yè)解決在領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、企業(yè)戰(zhàn)略、組織發(fā)展、績效管理、人才培養(yǎng)等方面的復(fù)雜問題和挑戰(zhàn),從而提高企業(yè)的經(jīng)營績效。
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