
逐光小鹿,從高頻的快消品業(yè)態(tài)切入,做一個(gè)移動(dòng)端平臺(tái),整合線下的便利店快消品批發(fā)配送資源,整合線下龐大的便利店商家資源,打造一個(gè)圍繞社區(qū)移動(dòng)消費(fèi)的在線商圈,顛覆快消品的傳統(tǒng)配送模式,顛覆傳統(tǒng)到店的線下零售業(yè)態(tài),進(jìn)而接入其余O2O品類服務(wù)商,成為撬動(dòng)萬億社區(qū)消費(fèi)的O2O平臺(tái)型入口。目前擁有有一支 300 多人的線下軍團(tuán),每人負(fù)責(zé)管理數(shù)十家商戶。由于幫商家解決由傳統(tǒng)的不便耗時(shí)且費(fèi)用高的進(jìn)貨配送到新型的逐光小鹿APP下單方便快捷省錢進(jìn)貨配送方式的轉(zhuǎn)變,逐光小鹿的商家運(yùn)營人員基本來自阿里地面運(yùn)營、餓了么、美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng),還有一些傳統(tǒng)零售快消的,他們熟悉業(yè)務(wù),有經(jīng)驗(yàn)。而兩位創(chuàng)始人分別有10年阿里經(jīng)驗(yàn)和百度運(yùn)營9年經(jīng)驗(yàn),輪崗過運(yùn)營、產(chǎn)品、技術(shù)、銷售,管理過幾千人地面團(tuán)隊(duì),操盤上百億規(guī)模的交易平臺(tái)。后期逐光小鹿幫商家把店開到線上,并不是簡單的上門推銷、一錘子買賣,還要幫助其選品、理貨、做聯(lián)合營銷等。
逐光小鹿瞄準(zhǔn)的機(jī)會(huì)是:在供應(yīng)端,進(jìn)貨配送電商以及社區(qū)零售的電商滲透率不足 1%。在門店成本高達(dá) 20%-30%,并且租金和人力成本還在不斷上升的情況下,完善進(jìn)貨的渠道,以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉商品和服務(wù)以及快速的配送速度讓利便利商家是大趨... [
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